Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств
Определение путей, улучшения использования оборотных средств возможно на основе анализа их структуры. У лесозаготовительных предприятий наибольшие резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств находятся, исходя из структуры, в сокращении производственных запасов товарноматериальных ценностей и остатков готовой продукции., величина оборотных средств, вкладываемых в различные виды производственных запасов, неодинакова; наибольший удельный вес. Приходится на малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, запасные части для ремонтов. Однако большой удельный вес отдельных элементов оборотных средств в их общей структуре не всегда свидетельствует о наличии резервов по сокращению оборотных средств именно по этим элементам, так как необходимо знать еще их оборачиваемость. Поэтому обоснование мероприятий по ускорению оборачиваемости оборотных средств должно опираться на показатели оборачиваемости каждого элемента оборотных средств.
Продолжительность оборота отдельных элементов оборотных средств определяется по затратам, относящимся только к этому элементу. Например, при определении коэффициента оборачиваемости средств, вложенных в незавершенное производство, рассчитывается отношение себестоимости выпущенной продукции к среднему остатку оборотных средств, вложенных в незавершенное производство; при расчете коэффициента оборачиваемости средств, вложенных в готовую продукцию, определяется отношение себестоимости отгруженной продукции к среднему остатку оборотных средств, вложенных в готовую продукцию. Таким образом, сочетание показателей оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств и структуры оборотных средств позволяют наметить мероприятия по улучшению их использования.
Наибольшее значение среди возможных мероприятий придается снижению себестоимости продукции, так как оно отражается на сокращении потребности в оборотных средствах на всех ста днях кругооборота. При этом есть факторы, которые влияют на ускорение оборачиваемости оборотных средств и мало влияют на уровень себестоимости продукции: это длительность производственного цикла, распределение затрат по дням цикла, условия реализации и т.п. При формировании на предприятии нормативов элементов оборотных средств необходимо учитывать влияние всех возможных факторов.
Для многих действующих предприятий причина финансовых затруднений состоит в нерациональном управлении оборотными средствами, то есть подходы к управлению оборотными средствами не отвечают изменяющимся экономическим условиям. Управление оборотными средствами объединяет такие процессы, как материальнотехническое снабжение, сбыт, установление и контроль условий взаиморасчетов предприятия с покупателями и поставщиками.
Основными путями ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии могут быть: правильное планирование потребности в производственных запасах; установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии; использование взаимозаменяемых материалов без снижения качества продукции; сокращение длительности производственного цикла за счет правильной организации труда и производства; внедрение новой техники, технологии; комплексное использование древесного сырья и отходов; ускорение отгрузки и реализации готовой продукции и расчетов между предприятиями; организация маркетинговых исследований; сокращение кредиторской и дебиторской задолженностей; реализация излишних и ненужных производственных запасов.
Проблема экономии материальных ресурсов в условиях развития рыночных отношений приобретает все большую актуальность, так как потребность в ресурсах постоянно увеличивается, а их производство становится дороже. Поэтому при дефиците капитальных вложений необходимо рационально использовать ресурсы, в том числе за счет снижения материалоемкости продукции, применения более дешевых и экономичных материалов и экономного их расходования.
