ПРЕДИСЛОВИЕ

Настоящая книга создавалась в одном веке, а выходит — в другом и посвящена черной металлургии, формирование которой было сердцевиной индустриализации, обеспечивало рождение и рост городов. Объемы производства стали в то время определяли индустриальную и военную мошь государств. Обшетехнологическая концепция развития металлургии СССР совпадала с мировыми и привела к тому, что на пике металлургической мощи страны к 1990 г. видимый уровень потребления стали на душу населения соответствовал уровню высокоразвитых стран.

Падение производства в 90-е годы и рост металлургического производства России в 1999 и 2000 годах, необходимость решения сложнейших задач, которые возникли перед российской металлургией при переходе к рыночной экономике в условиях глобализации, интеграция в мировую металлургию требуют от отрасли серьезной модернизации и крупных инвестиций. Все это осложняется высоким физическим и моральным износом технологического оборудования, относительно малой долей продукции с высокой добавленной стоимостью. Поэтому металлургическая отрасль России нуждается в серьезной реструктуризации, для которой необходимы качественные проекты, соответствующие требованиям постиндустриального общества.

Черная металлургия остается основным поставщиком конструкционных материалов, без которых невозможно возрождение всей российской экономики. Новый импульс развитию металлургии дают начавшиеся процессы вертикальной и горизонтальной интеграции предприятий, диверсификация продукции и производственных связей, информатизация инвестиционного менеджмента, включая принятие проектных решений в условиях жесткой конкуренции всех видов инжиниринга.

Необходимость в настоящей книге вызвана, с одной стороны, теми объективными кардинальными изменениями, которые произошли в стране, с другой — новизной самого подхода к проектированию отдельных установок и сооружений; участков, отделений, цехов, производств, предприятий, определяемого каждый раз оригинальными требованиями принятия инвестиционного решения в условиях рынка, увязанного во времени и согласованного с административно-надзорными и другими участниками инвестиционного процесса. Нельзя не отметить и изменение социальной обстановки, связанное со старением кадровых проектировщиков, разработки которых обеспечили превращение страны в ведущую мировую металлургическую державу. Образовался некоторый разрыв в передаче накопленного опыта проектирования черной металлургии новому поколению специалистов, учитывая определенную потерю престижности проектной деятельности и неизбежное снижение относительно периода индустриализации внимания к отрасли, уменьшение ее роли в общественном производстве и, в частности, в доле инвестиций.

Настоящее издание основано на 75-летнем опыте Государственного института по проектированию металлургических (вначале — металлических) заводов по созданию объектов черной металлургии. на научно-практическом осмыслении проектирования отдельных агрегатов, установок и сооружений, цехов, производств и заводов в целом, решении вопросов перспективы развития отрасли и увязки ее с развитием отраслей экономики страны. Наметившийся и ожидаемый в перспективе рост объемов производства стали и проката, в том числе и в результате повышения внутреннего спроса, интеграция системы проектирования России в мировую систему требуют соединения традиционного подхода к проектированию с новыми взглядами на такие системы, как металлургический завод в целом. Но эти взгляды не отменяют некоторой стадийности: необходимости появления инвестиционного замысла и документального его оформления, выполнения технико-экономических и иных обоснований строительства нового объекта или модернизации существующих; разработки документации, детализирующей технетические решения до установки элементарного изделия (единицы оборудования) и присоединения его к обеспечивающим сетям.

Поэтому книга ориентирована на специалиста, который должен хорошо знать свою узкую специальность, но при этом уметь оценить свои и иные технические и технологические решения с учетом общезаводских интересов. По существу, книга рассчитана на специалистов от выпуска вуза до руководителя высшего звена, обязанного обеспечить эффективность проектируемой системы с учетом эффективности системы более высокого уровня.

Но прежде всего это пособие в подготовке управляющего проектом (по-старому — главный инженер проекта, ГИП), которому заказчик может передать право защищать свои интересы, наделяя его соответствующими полномочиями и ресурсами. При подготовке таких специалистов трудность заключается в необходимости сочетания достаточного объема технологических знаний со специальными по проектированию. Поскольку целенаправленно таких специалистов для металлургии ни один вуз страны не готовил, но объективную потребность в специалистах-проектировщиках необходимо было удовлетворить, в МИСиС была создана кафедра и организована подготовка студентов по новой специальности 12.09 «Проектирование технических и технологических комплексов» (приказ Министерства черной металлургии СССР и Министерства высшего и среднего специального образования СССР от 11.12.86 №1351/826, а также совместный приказ Московского института стали и сплавов и Государственного института по проектированию металлургических заводов от 27.12.86 № 399ов/344). Такая же кафедра ранее, в 1984 г., была создана в Днепропетровском металлургическом институте (ныне Национальная металлургическая Академия Украины), где начали подготовку инженеров-проектировшиков (пользователей САПР) по основным металлургическим переделам. Подготовка специалистов велась в рамках специальностей «Металлургия черных металлов» (специализация «Проектирование металлургических цехов») и «Обработка металлов давлением» (специализация — «Проектирование прокатных и трубных цехов»).

Объем и разноплановость книги потребовали привлечения различных источников и обсуждения материалов с большим количеством специалистов разного профиля. За консультации при написании книги, советы, замечания и рекомендации авторы благодарят крупных специалистов Гипромеза и других организаций. Особая признательность за помощь в технологической части В. М. Клемперту, представившему свои разработки по доменному производству, Д. Б. Марцинковскому, обобщившему оцыт создания конвертерных цехов; А. В. Хвощинскому (электросталеплавильное производство); А. А. Стееберу-Стре- булу (установки непрерывной разливки стали); Ю. И. Рытову (генплан и транспорт); Э. К. Белашову (газовое хозяйство); С. В. Клименко (водоснабжение и канализация); Г.В. Никифорову и Б. В. Жилину (электрическая часть и энергосбережение); В. К. Буторину (примеры по системе сталь-прокат); Э. В. Марковичу (технико-экономический раздел и пример» обоснования инвестиций); В. В. Фуфаеву (формулировка ценологических представлений). Особой благодарности заслуживают Ю. Н. Герасимов, предоставивший для разделов 2 и 3 материалы, отражающие изменения подхода к проектированию в части этапов и последовательности проектной деятельности; Е. Н. Ярхо и Л. М. Черный, прочитавшие материал в рукописи и высказавшие ценные замечания. В работе приняли участие проектировщики Укргипромеза, которым в лице Ю. С. Кривченко авторы выражают искреннюю признательность. Авторы также благодарят журналы «Сталь» и «Металлоснабжение и сбыт» за предоставленную возможность использования статистических и графических материалов. Новый подход к проектированию основан на материалах ГП «Центр методологии, нормирования и стандартизации в строительстве» Госстроя России, отражающих свод правил по управлению качеством проектной продукции, развивающих положения международных стандартов качества, а также на современном техническом (технетическом) мировоззрении — на ценологических исследованиях «Центра системных исследований» и журнала «Электрика».

Авторы признательны Г. А Петровой, без активной помощи которой книга не могла быть подготовлена.

В. А. Авдеев, В. М. Друян, Б. И. Кудрин, Основы проектирования металлургических заводов, М., 2002

на главную